3ra Edición Seminario de Práctica Profesional: «Comunicación para ONG»

3ra Edición Seminario de Práctica Profesional: «Comunicación para ONG»

Para solicitar más información, enviar un mail a : Lanzieri.lilian@gmail.com

Internet desplaza a la radio como medio de información en Argentina

TGI (Ibope Media Argentina) desarrolló un estudio al respecto de la penetración de los medios de comunicación en Argentina, sobre una base de 10.000 casos. Si bien podría tratarse una muestra no representativa, ello no será analizado en este post, sino solo serán analizados sus resultados, asumiendo representatividad.

Internet!

Internet! (Photo credit: LarsZi)

Con una penetración del 58% en la población argentina, Internet está consolidando su evolución como medio de comunicación frente a los tradicionales. Hoy en día ocupa el tercer lugar (la TV abierta 92% y la TV paga 74%) con escasas diferencias en el comportamiento de quienes viven en el interior del país (59%) versus quienes viven en Capital y GBA (57%). Durante el año 2012, la web logró destronar a la radio de su tercer lugar. La misma es encendida actualmente por el 56% de los argentinos.

Si analizamos la forma en la cual buscamos información obtendremos los siguientes resultados: un 54% consulta Internet en primer lugar, frente a un 51% que lo hacía en 2011. No todos navegan diariamente, aunque sí lo hace la mayoría (un 58%). Más de un 35% ingresa entre dos a seis veces por semana, mientras que un 11% lo hace una vez por semana o menos.

¿Cómo explicamos el nivel de penetración de internet?

Podemos razones que podrían explicar este fenómeno:

Alta penetración de banda ancha casi no distinguiendo entre niveles socioeconómicos, etarios o de género. No obstante quienes pertenecen a clase alta son los mayores usuarios de esta tecnología. La franja de entre 20 y 45 años es la de mayor consumo y en el 82% de los casos el lugar privilegiado para conectarse es el hogar.

En el estudio se destaca también que un 27% de los internautas argentinos chequean la publicidad en Internet y son más los hombres (53%) que las mujeres (47%), que lo hacen. Aunque está claro que la mayoría de los usos de la Web tiende a actividades básicas como el envío y recibo de mails (76%), el ingreso en redes sociales (72%), la publicación de contenidos en redes sociales (58%), chatear (54%) y escuchar música (49%).

Sin lugar a dudas, esta novedad sigue mostrando que varias cosas ocurren online. Son varias las empresas que aún siguen dudando. Se siguen preguntando, si tienen que estar en Internet, siguen cuestionando si allí está su público objetivo. Más allá de excepciones pertinentes que siempre existen, considero que las empresas tienen que estar en internet. He aquí una razón más para agregar a las que desde siempre postulo. Como quizás nunca conversamos sobre estos temas, te cuento que considero que las empresas tienen que estar en internet y de manera particular en las redes sociales por los siguientes motivos:

a.- está su público allí conversando y queriendo saber cosas sobre la empresa o sobre la competencia

b.- si la empresa está en internet, canalizará dudas, quejas o halagos en un solo lugar

c.- que no esté no implicará que su público no hablará de ella

d.- su público hablará sin escuchar la voz oficial de la compañía

e.- representa una excelente oportunidad para conversar con el target a fin de saber qué le interesa, qué quiere, qué no le gusta en relación a nuestra empresa y a sus competidores

El mayor miedo con el cual se enfrentan la mayoría de los directivos antes de decidir el ingreso a las redes sociales es el qué hacer con las críticas. Y la respuesta es simple… Las críticas deben ser tomadas para mejorar. Las críticas ayudan a ver issues que quizás hasta ese momento no habían sido descubiertos por la empresa. Las críticas, cuando fundadas, sirven para hacer ver a la empresa qué espera el público de ella. Sin dudas existirán algunas sin fundamentos dado que el anonimato y la impunidad en ciertas redes sociales está a la orden del día … pero si te digo que hay una forma gratuita de conversar con tu público y saber qué es lo que quieren, no la tomarías?

CALCULO QUE SÍ.

Otro post aparte me llevaría el desarrollar el concepto de empresas en crisis y el manejo de las redes sociales, pero ello será un capítulo aparte.

Por lo pronto me retiro, la docencia me llama.

Hasta la próxima!

 

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Ganadores Premios Eikon 2013

 

 

CASOS GANADORES DE LOS PREMIOS EIKON 2013

 

El día de ayer me llegó el newsletter de la Revista Imagen. En la misma se enunciaban los ganadores de los premios Eikon, premios que refieren a la excelencia en la comunicación institucional 2013 en los rubros General, Pyme, ONG y Regional.La tabla de posiciones final (primero, segundo o tercer premio) se dará a conocer en la Noche de los EIKON.

 

 

 

CAMPAÑA GENERAL DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL * Fundación Arcor en coordinación con Grupo Arcor * Odebrecht: “Plan Integral de Comunicación 25º Aniversario de Odebrecht en Argentina” * Roche – MLA Comunicación Estratégica: Roche presenta Perjeta: el futuro de los tratamientos para el cáncer de mama HER2 ONG * Fundación Natalí Dafne Flexer: “Ponete la Camiseta, los chicos con cáncer nos necesitan en su equipo” RELACIONES CON LA COMUNIDAD / RSE* Coca-Cola de Argentina: Iniciativas dale juguemos: Coca-Cola y Baila Fanta* Fundación Avon – Llorente y Cuenca: Cruzada AVON contra el Cáncer de Mama* Philips- Ketchum Argentina: M.A.M.I. Móvil de Atención Materno Infantil* Toyota Argentina: Toyota y vos Regional* ArcelorMittal (México) y Foro 21: “YO QUIERO SER”* Gas Natural Fenosa: Formación para liderar RELACIONES CON LA PRENSA* Aguas y Saneamientos Argentinos (AySA): “Operativo de inspección de conducto de alimentación de la planta potabilizadora Gral. San Martín”* HSBC – Nueva Comunicación: Plan de Relacionamiento con la prensa* HSBC – Nueva Comunicación: Iguazú en Concierto* Pepsi – Personally: Pepsi “Un Adjetivo Para Messi”* P&G- Personally: Caso Gillette Doble de FedererRegional* Coca-Cola FEMSA: Diplomado para periodistas FEMSA TEC* Dakar – Axón Comunicación Corporativa: “El espíritu del desierto, El espíritu del Perú”* Inforpress: Enganchados al móvil COMUNICACIÓN EN SITUACIÓN DE CRISIS* Aguas y saneamientos Argentinos (AySA): Problemas de Potabilización”* Grupo Clarín: Grupo Clarín ante la escalada oficial y el 7D COMUNICACIÓN INTERNA* Banco Galicia: Calendario del entusiasmo y la cultura innovadora* BBVA- BW Comunication Interna: Yo elijo BBVA.* Cervecería y Maltería Quilmes – Alurralde, Jasper y Asociados: Comercios con Códigos* Kimberly-Clark – Ketchum Argentina: Mancomunidad ONG* AMIA – BasevichCrea: AMIA creatividad para estar cerca ISSUES MANAGEMENT * Grupo Clarín: Grupo Clarín ante la escalada oficial y el 7D PATROCINIO O SPONSORING CULTURAL* Grupo Sancor Seguros: Martín Fierro* Telecom – Urban PR: Caso Telecom Personal* Zurich Seguros – Alurralde, Jasper y Asociados: Zurich Seguros COMUNICACIONES FINANCIERAS O CON LOS INVERSORES* Arcor: Memoria y Estados financieros / Reporte de Sustentabilidad: “Alimentando los vínculos para el desarrollo”* Odebrecht: “Obras que dejan huella”* Syngenta Agro: Demo Days EVENTOS* HSBC – Nueva Comunicación: “Iguazú en Concierto 2012”* Gatorade – Personally: Gatorade “Nutrition Camp”* Municipio de Tigre: Lanzamiento Nueva Zona Turística – Villa La Ñata y Dique Luján. Luciano Pereyra en escenario flotante* Nestlé – Enfasis Motivation Company: Recorriendo los 40 años de Frigor* P&G- Personally: Caso P&G Mamás Olimpicas Regional* Chevrolet – Agencia News: lanzamiento Chevrolet Onix LANZAMIENTO DE PRODUCTOS* Cervecería y Maltería Quilmes – Alurralde, Jasper y Asociados: “Quilmes 1890” * Cervecería y Maltería Quilmes.* Coca-Cola de Argentina – Urban PR * Grupo Sancor Seguros: Campaña Seguro Automotor: Es fácil ser optimista cuando tenés Sancor Seguros.* PepsiCo Toddy – Personally: Lanzamiento de galletitas Toddy CAMPAÑA GENERAL DIGITAL. WEB, SOCIAL MEDIA Y COMUNICACIÓN DIGITAL MÓVIL* PepsiCo – Personally: Pepsi “Un Adjetivo Para Messi”* PepsiCo – Personally: Lanzamiento de galletitas Toddy CAMPAÑA SOCIAL MEDIA* Banco Galicia: Experiencia Galicia* Danone: casangel CAMPAÑA WEB* Odebrecht: desarrollo sustentable* Visa – Llorente y Cuenca: Mirada Visa PUBLICIDAD INSTITUCIONAL, CAMPAÑA GENERAL* Arcos Dorados: Calidad * Grupo Clarín: “Todavía se puede elegir”/ “A ver si se puede opinar”.* La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires: Nos Encontramos* Laboratorios Bagó: “Calidad, Investigación y Trayectoria. Atributos de una marca sólida”* Techint – Savaglio Studio Regional* Arcos Dorados: VOM PUBLICIDAD INSTITUCIONAL GRÁFICA* Grupo Clarín: “Hecha la ley, hecha la trampa”, “A ver si se  puede opinar” y “Todavía se puede elegir” – gráficos PUBLICACIONES INSTITUCIONALES/MULTIMEDIA* Arcor: Memoria y Estados financieros / Reporte de Sustentabilidad: “Alimentando los vínculos para el desarrollo”* General Motors – Foro 21: Chevrolet – COMPROMISO VIAL EN MARCHA. FUTURO SOBRE RUEDAS* Municipio de Tigre: Libro Menú – Imágenes para leer* Odebrecht: ODEBRECHT, 25 años en la Argentina (libro aniversario)* Provincia Seguros: Revista Compás* Roche – MLA Comunicación Estratégica: Artritis Idiopática Juvenil ONG* AMIA – BasevichCrea: un millón de veces AMIA Regional* DirecTV – Happy Together Contenidos: Proyecto Reporte Social Regional de DIRECTV Generación: “Gestos que ayudan” RELACIONES CON LOS CONSUMIDORES* Aguas y saneamientos Argentinos (AySA): Planeta Azul* Banco Macro y Foro 21: ANIMATE A APRENDER* Coca-Cola de Argentina: Lanzamiento de Coca-Cola in Concert* Diageo: campaña Where Flavour is King* Telecom Personal – Urban PR: comunicación apertura nuevos locales comerciales bajo un nuevo concepto de atención. COMUNICACIÓN POLÍTICA, DE GOBIERNO Y CAMPAÑAS ELECTORALES* Scioli Campaña electoral – Savaglio Studio Regional* Grison Rincón – DataStrategia Consultores: GRISON RINCON, DETECTIVE ELECTORAL COMUNICACIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA* Anses: Campaña Futuro MARKETING SOCIAL* Avon- Llorente y Cuenca: AVON Justicia de género* Cervecería y Maltería Quilmes / Alurralde, Jasper y Asociados: Comercios con Códigos* Coca-Cola de Argentina: Presentación campaña Héroes* Danone: Dejá tu huella ONG* BasevichCrea: “Matar el atentado”* Fundación Arcor: “Todos los chicos deben tener acceso a la educación inicial y a las expresiones culturales”* UNICEF- Mauro&Estoba: “3º Semana del Prematuro”

 

 

 

El jurado de la edición 2013 de los Premios EIKON, encargado de calificar los trabajos, estuvo compuesto por Esteban Agost Carreño, PepsiCo Cono Sur; Silvina Seiguer, Mc Donald’s – División Latinoamérica Sur; Matías Alurralde, Alurralde, Jasper + Asoc.; Karen Vizental, GSK; Ramon Chavez, Nestlé Venezuela SA; Carolina Gimenez Aubert, consultora; Santiago Moreno Hueyo, Pluspetrol; Pablo Abiad, Llorente & Cuenca; Andrés Ferraro, América TV; dra. Kristin Wesemann, Fundación Konrad Adenauer; Ximena Iervolino, Volkswagen; Juan Pablo Franco, consultor; Claudia Cortez, UADE; Eduardo Luis D’Alessio, D’Alessio IROL; Pedro Naon, Vincit; Elisabet Taddei, Universidad de Palermo; Laura La Torre, Pegasus – Farmacity; Santiago Airasca, HSBC; Norberto Cippolatti, Sancor Seguros; Máximo Paz, USAL, y por el coordinador académico Federico Rey Lennon, profesor en UCA.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Segunda Edición Seminario de Actualización Profesional «Comunicación y ONG»

Segunda Edición Seminario de Actualización Profesional «Comunicación y ONG»

Fecha:11-06-2013 Asistentes 2da Edición: Carolina Varzabetian, Yasmin Petrosillo, Julieta La Casa, María Eugenia Vazquez, Natalia Varela Arrigoni, Natalia Varela, Mercedes Arando, Lucia Schiumerini, Yisela Yuau, Natalia Podestá, Brian Del Aguila y Melina

La Historia de las RR.PP

Más allá de que siempre descubro un par de errores de ortografía, no puedo dejar de destacar la labor de Press Index, consultora de análisis de medios, al momento de realizar el resumen de lo que es la historia de la profesión.
Puedo diferir incluso con un par de detalles, pero la mayoría de los acontecimientos / hitos allí mencionados no hacen más que resumir años de trabajo.
No podría coincidir más con lo expuesto al final del mismo. «Con los cambios en los métodos y medios de comunicación la clave de la credibilidad es adoptarlos y adaptarlos a las nuevas ideas». Es así de claro, entras o te quedas fuera. O manejas la 2.0 o te perdes una parte del diálogo.
Brindo por la profesión que celebro y ejerzo día a día. Brindo por los cambios y porque estos no hacen sino más que generar superación e ir en contra de la rutina.
Los dejo con un par de datillos que me pasaron en la maestría (actualizados a Junio 2013) sobre el consumo de Internet en Argentina (nunca vienen nada mal, siempre hay un profe que lo pide o un cliente con quien utilizarlos para justificar estrategias de trabajo):

CONSUMO DE INTERNET EN ARGENTINA

(Fuente: ComsCore)

67% de penetración: 26.878.454 de personas
(quedan fuera adultos mayores e indigentes)

De ese número un 96% están en redes sociales o sea 25.803.316 de personas. De este valor:

* El 29% tiene entre 15 y 24 años (7.482.962)
* El 26.9% entre 25y 34 (6.941.092 )
* El 18.5% entre 35 y 44 (4.773.613)
* El13.1% entre 45 y 54 (3.380.234)
* El12.5% más de 55 años (3.225.415)

Sin dudas, por debajo de 15 años también tienen presencia en redes pero estimo que, por cuestiones éticas tal vez, los dejaron fuera.

¡Hasta el próximo Post!

Lilian Lanzieri

TW: @lilianlanzieri

FB: Lilian Lanzieri Comunicación

LK: Lilian Lanzieri

¿CÓMO TRABAJAR LA COMUNICACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO?

Estudio de casos y problemáticas habituales en las organizaciones

A CARGO DE LIC. LILIAN LANZIERI

 Y ahora … ¿Cómo trabajo con una Asociación? ¿ Y con una Fundación? ¿Cómo armo un plan de comunicación que sea acorde a ese cliente?

Generalmente, la mayoría de las casas de estudios suelen focalizarse en brindar bibliografía, casos y mucho tiempo al análisis sobre cómo trabajar la comunicación de una empresa. Pero, cuando ese actor para quien te toca trabajar no es una empresa, podes encontrar dificultades al momento de comenzar el encargo dado que no se trabaja de la misma manera. Las empresas suelen tener un presupuesto muy abultado destinado a acciones de comunicación, pero cuando trabajamos con una entidad sin fin de lucro, ésta es una de las primeras trabas: escasos presupuestos, personal con poco conocimiento al respecto de qué es un plan de comunicación y escaso conocimiento sobre cómo identificar públicos claves, sobre cómo armar objetivos y desarrollar acciones que respondan a una estrategia que logre que esa institución progrese en materia de comunicación.

Para ello está diseñado este curso, para que apoyado fuertemente en el método del caso, puedan abordarse y trabajarse situaciones reales que permitan que el asistente desarrolle su pensamiento estratégico y creatividad en pos del logro de los objetivos…

 

Flyer Comunicacion y ONG

 

 

Nuevo Seminario de Práctica Profesional: «Comunicación y ONG»

Nuevo Seminario de Práctica Profesional: «Comunicación y ONG»

“La torpeza de la Guitarra” que llevó a una empresa a perder 180 millones de dólares. Hoy, el poder de la red, You Tu Be.

http://www.youtube.com./watch?v=5YGc4zOqozo

Centrémonos en el 2008. Hace 3 años que tres antiguos empleados de Pay Pal crearon You Tu Be, un sitio web en el cual los usuarios pueden subir, compartir y comentar videos. Desde hace 4 años existe Facebook y desde hace 2, Twitter. Las plataformas 2.0 están comenzando a cambiar la forma en la cual las personas consumen contenido y se expresan. Con lentitud pareciera que las empresas están comenzando a entender que lo que sucede en la web 2.0 es una verdadera revolución, el advenimiento de un nuevo paradigma donde el usuario es el verdadero protagonista.

Por esa época (incluso es algo que hoy en día sigue pasando) no todas las empresas sabían cómo gestionar sus redes. Dudas tales como… ¿debo estar en FB? ¿nosotros en TW, para qué? ¿y qué pasa si me critican? ¿no será mejor no estar así la conversación no sucede? Existe una gran paranoia al respecto de la presencia en redes sociales. Dudas tales como el qué podría pasarnos si algún cliente o consumidor expone allí una de nuestras debilidades y se arma un revuelo masivo.
Las consultoras de comunicación fueron las primeras en capacitarse y comenzar a experimentar este nuevo mundo y estudiar al respecto de cómo gestionarlo. Un nuevo mundo donde el paradigma de poder se invirtió. Antes, ante una queja uno llamaba a un 0-800 y si tenía suerte le brindaban una solución. Los más obstinados, escribían cartas de lectores esperando alterar a la compañía a fin de ser escuchados. Ya en el año 2008, las redes sociales eran una excelente vía para exponer quejas asegurándose que el mensaje escalara dado que (dependiendo de la red) no sólo lo vería la empresa sino todos aquellos interesados en la misma o en el tema.

Volvamos al 2008. ¿Les suena el nombre Dave Carroll? Estimo que quizás lo escucharon nombrar. Incluso hoy en día lo encontramos en Wikipedia. Dave Carroll, era un guitarrista de un grupo de música llamado “Sons of Maxwell”. Hacia mediados de año, se hallaba de gira en Nebraska. Tras hacer el re embarque en la escala de Chicago, en un vuelo de UNITED AIRLINES, fue testigo de como su guitarra (marca Taylor de USD 3.500) era LANZADA a la bodega por los despachantes de equipaje. Una vez que pudo recuperarla descubrió que había sufrido graves daños por ende, se acercó al sector de atención al cliente. ¿Qué imaginan que pasó? ¿UNITED le reembolsó los USD 3.500? POR SUPUESTO… QUE NO! Lo que ocurrió durante los nueve meses siguientes fue que cada una de las personas con las que hablaba le transfería la responsabilidad a un tercero, hasta que luego de infinitos reclamos le comentó a la última persona con la que conversó (representante de RRPP) que grabaría un video y lo subiría a You Tu Be. Trato de imaginar qué habrá pensado esta persona (pobre tonto, qué piensa lograr subiendo un video…) Error de pensamiento!

Lee lo que pasó:
•6 Julio 2009. Dave postea el video. Para el final del día había recibido 150.000 visitas.
•9 de Julio 2009 el número de visitas aumentó a 500.000
•13 de Julio 2009 “UNITED BREAKS GUITARS” número 1 en ventas en Itunes
•21 de Agosto 2009 5 MILLONES DE VISITAS (en menos de 2 meses!!!)
•Diciembre 2009 la revista Times nombra al video “número 7” en la lista de los 10 videos virales del año 2009.

El video clip “United Breaks Guitars” generó que las acciones de la compañía bajaran 10% (180 millones en valor de mercado). ¿Ciento ochenta millones menos por no haber reparado una guitarra? … Finalmente UNITED AIRLINES debió ceder y recompensar al artista (quien donó el dinero de la recompensa).
Se calcula que 150 millones de internautas hoy ya conocen la historia.

Ahora bien ¿qué falló?
Sin duda la detección temprana de temas, el Issue Management. Si la empresa hubiera dado verdadera importancia al asunto, sin lugar a dudas esta situación no hubiera ocurrido. Me hago la misma pregunta que me hice cuando les comentaba sobre el caso KRYPTONITE ¿ Qué hubiese sucedido si hubieran reaccionado sin esa prepotencia?
(https://llcomunicacion.wordpress.com/2013/04/30/issues-management-cuando-la-web-2-0-carece-de-importanta-caso-kryptonite/)

Las redes sociales son un nuevo ecosistema que debemos monitorear. Desestimar su importancia es caer en la omnipotencia de creer que el branding podrá protegernos. Si no gestionas las crisis on u offline ese branding sin lugar a dudas tarde o temprano no soportará el aluvión de opiniones. Los medios sociales, hacen las crisis más factibles, trascendentes y potencialmente más perjudiciales. Hoy en día existen, un sinfín de herramientas que nos permiten administrar redes sociales monitoreando tags y cuentas.

Según una investigación llevada a cabo por Weber Shandwick y KRC en el año 2008 se determinó que en promedio, el 63% del valor de mercado de una empresa es atribuido a su reputación. Existen estudios que incluso afirman que este número asciende a 80%.

Si el mayor valor de una empresa se encuentra en su capital intangible, entonces ¿CÓMO NO PROTEGER CADA UNO DE LOS ESPACIOS DONDE SU PÚBLICO OBJETIVO DICE PRESENTE?

Podemos afirmar con seguridad que hoy en día es que es muy extraño que una crisis offline no ingrese en el mundo online. Por ende, no queda más que prender nuestras antenas, monitorear y tomar decisiones estratégicas teniendo siempre en cuenta que la voz del público debe ser escuchada.

Sigamos conversando,
Como siempre, me encontras casi 24×7 en
Twitter: @lilianlanzieri
Facebook: Lilian Lanzieri y Lilian Lanzieri Comunicación
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Hasta el próximo post!